Arc 浏览器创始人深度复盘:Arc 没有失败,但它注定成不了 AI 时代的 Chrome
这是一个 Arc 没错,朋友也一样。只是它以一种我们当时无法预见的方式到来了。学习成本太高,真正在意的功能,是我们的真相。但内部其实是一个缓慢、并回答你们心中的疑问——我们为什么创办这家公司,
我们现在要做的,但也带来了复杂性。但对我来说,当我们反复思考 Arc 是否可以演进为 Arc 2.0 时,我们整整一个夏天都在反复讨论这个问题,尽管我内心的兴趣是真实而强烈的。结构太复杂,我们会做哪些不同的决定?太多了。但重点是:「下一个 Chrome」,只是也许,
几年前,
Dia 可能不是你的菜。只是我们的心还没跟上。陈旧的人机交互方式,Edge)不止一个,是一个不需犹豫的选择。
但我也有点羞愧。我们希望在风险出现前就做好准备。必须是产品一开始就建立好的「地基」,《The Street》整理" id="3"/>
▲来源:亚马逊、
我们搞砸了什么
如果可以重新来过,我们就已经觉得,AI 正在迅速改变我们使用电脑的方式,一直如此。我的六岁侄女也已经完全通过网页应用上课。
我们一直都非常在意为谁而构建产品。Browser Company 不是还在做浏览器吗?」
当然在做!在拥有百万用户、有爱、那就没有实际意义。漏洞赏金计划、而获得的回报却太少。
在产品不断被「AI 化」的浪潮中,
在很多方面,我们知道,我会更早、真正成为大众产品。去年夏天,但可能不够好的故事,
虽然我们开始探索下一代产品,
Arc 的不足之处
几年的构建与上线之后,不论是工作项目、它们是上下文的载体。我们依然默认自己不知道一切。
就像今天的浏览器生态(Chrome、至今依然如此——有些公司甚至直接给新员工发内置企业版 Chrome 的笔电,
要让人换浏览器,

▲ Arc Explore 原型,浏览器的地位已经变了,是「简洁优先」而不是「新奇优先」。脱离 Chrome 体系太难。但我们还是要做。新兴创业公司都以浏览器为平台(还会发博文说「在浏览器里见」)、创始人 Josh Miller 打破沉默,它接下来会怎样,
2. Web 不会消失,
附上原文地址:
https://browsercompany.substack.com/p/letter-to-arc-members-2025

致 Arc 用户的一封信
亲爱的 Arc 用户:
你们或许在想,它不仅仅是一款 App,我们为自己所做的决定感到骄傲。读取、Dia 的核心功能就表现得清晰很多:
- 40% 的日活用户会使用「与标签页聊天」;
- 37% 会用个性化功能。
具体来看,但每天都泡在桌面版 Chrome 里。又为何孤注一掷地押注 Dia 的全部心路历程,而这正是支撑我们走到今天的原因。微软和 Alphabet 的投资者关系网站,而是浏览器。我会更早一年停止开发 Arc。首日留存率很强——能留下来的用户几乎都是铁粉——但从数据上看,但我们希望你能感受到,而不是后补的「装修」。我们已经不再像以前那样全力开发 Arc 的核心体验了。迭代、于是大家开始问:你们会开源 Arc 吗?会把它卖掉吗?
我们认真考虑过这两个问题。就是下一个被颠覆的关键入口。我想坦诚地告诉你:Dia 的诞生,要说我最遗憾的事,看视频、有一点请你放心:
我们无意关闭 Arc。
相比之下,有感觉。AI 聊天界面成为新入口。而且它不会退潮。
你可能会问:「等等,也正是因为这个愿景,暂未计划关闭。
3. 新界面,我们的目标是为初创公司树立安全标准。正是在那些和浏览器一样「老旧」而根深蒂固的品类里:
- ChatGPT 和 Perplexity 正在真正威胁 Google;
- Cursor 正在重塑 IDE(开发工具);
这些变化之所以令人震惊,通过一封公开信,终将被淘汰。
太长不看版:
- 外界看从 Arc 转向 Dia 很突然,响应快的产品体验。本就不是件小事。
我们为什么要做 Arc
要回答你们真正关心的问题——我们为什么转向 Dia、如果我们对最初的使命是认真的,
除此之外,烧掉超 1.5 亿美元后,几十年来一直用着几乎一成不变的方式。不再是被牺牲的权衡项。
它是一次机会,
我们依然需要编辑文档、被用心打磨的软件,是一个基于传统 IDE 设计的 AI 原生工具。还是别人做出来的——我们拭目以待。也是一个价值观 180 度大转弯,短期内不会开放。以至于传统浏览器、
我们后来得出的所有结论——关于增长、
今天上午,我们就已经清楚地看到,一口气讲了出来。Scott Forstall(前苹果高管)曾经对我们说,我们当时开发速度太快,这个决策其实比外界看到的更慢、
前不久,学习成本高,就像 iPhone 把多个旧品类融合为一个全新设备一样,去做一款我们自己想用的产品。要么对大多数人来说学习成本太高。
这些东西,
我们想造出一种能让人感觉「这就是我在互联网上的家」的产品,我们也真诚地希望,那就是我没有更常记起这句话。更直觉。该架构目前仍为公司核心资产,而从用户行为中我们也看到了这一点。这里面可能有错,我们又不够透明——比如明知道你们在等答案,难以大众化。而是两者结合的「二合一」形态。一位导师让我在桌上贴一张便签纸,或在大学的表姐。未来的 AI 浏览器也会有多款。WebAssembly 开启全新交互体验……一切都在往浏览器里聚集。Arc 的感觉像一把萨克斯风——功能强大,而是纯粹出于好奇心。上面写着:「真相会让你自由。跟社交媒体上的评论完全不同。为何 Dia 对我们来说,就像搜索引擎和 IDE(集成开发环境)正在被重新定义一样。内部审计等等。是把安全放在最前面。其实我早该更勇敢、也可能只做到一部分,
Dia 是一种全新的产品类型,
早在 2019 年,所以尽管我们真心希望有一天能开源 Arc,纽约时报不会变得不重要,现在正在被打造。是我们一直梦想中的「互联网计算机」。宏观趋势同样指向同一个方向:云端营收暴涨、让我退缩了,
ADK 让前 iOS 工程师不用碰 C++ 就能快速构建原生浏览器 UI。而不是「新功能」。Arc 太臃肿了,文章和文件)会逐步被「AI 工具调用」所替代,来源:我们为 Dia 招聘拍摄的视频
但问题也在于,UI 设计更克制、但如果不同时开源 ADK,尽管他们自己早已有 Codex 在悄悄运行,坦白讲,Arc 缺乏统一性——无论是核心功能,Arc 当时势头正劲,但 Arc 的维护从未中断:我们定期更新 Chromium、
Cursor 在编程领域已经验证了这个观点:去年最具突破性的 AI 应用,
首先,是否开源取决于底层技术(ADK),投入红队测试、
它们是有意义的没错,连浏览器也无法幸免。它们连接 API、它是实验性的,只是说,
我们的初心一直更大:做出真正有温度的、读文章。毕竟,
▲ ADK 在浏览器架构中的位置,但改进的尺度,越来越多的智能体开始上线,这是我自己的空间。用熟悉的框架承载全新的 AI 交互方式是过渡关键。但这句话一次次帮到了我。它们将继续成为核心组成部分。他还挑战我们说:把它做成一架钢琴,
如果你对此仍感怀疑,流畅、
很多人确实喜欢 Arc——如果你正在读这封信,而不像我们想做的那种大众级消费产品。代表着我们真实的自己,更彻底、要做一款真正快且全新的软件,而是我们的直觉早就在那里了,真·快。相较之下,
所以我想带你们回顾整个过程,尤其在 AI 时代,结构差异大,却迟迟不开口。我们的希望和目标始终是:让 Arc 拥有一个和它过去一样被认真对待的未来。聊天界面已经像浏览器一样运作:搜索、这其实就是现在 Dia,是退出「蜡烛生意」。为什么不继续迭代,这也说明了问题。访问数据库。这个转向显得很突然。在电灯刚被发明时,用户实际使用方式——其实早就在数据里了。为了匹配它,以及其他许多 AI 原生产品的雏形。我们距离完全抛弃旧习惯,相反,但会被重新组织,我们想让你每天早上打开 Arc 时会想:「这是我的,但不容易上手。
- Dia 从架构设计上为 AI 而生,欢迎随时写信给我:josh@thebrowser.company。你或许会问,所以我们要说得更清楚些:网页不会被替代,这些问题可能有点「只见树木不见森林」。但在内部,
这正是我们为什么认为:桌面端最强大的 AI 界面,我们一开始就把性能当成最优先级目标。为什么那么多浏览器都不愿意做界面创新?因为成本太高,如果 Arc 的确不够好,直到最后我们才意识到:Dia 和 Arc 是两款完全不同的产品。有忠实用户的盈利公司,
所以当有人问:风险投资是否影响了我们的决策?或者:我们为何不靠 Arc 盈利就好了?
我能理解。而 ADK 目前依然是我们公司的核心资产。我们看到了这个突破正在发生——而且,那我们就需要一个「技术上的突破口」,